En tant que dirigeant de TPE, vous jonglez avec des responsabilités multiples : gestion quotidienne, développement stratégique, et parfois, des transitions importantes à mener avec des ressources limitées. Leadway vous aide à structurer votre entreprise pour faire face aux transitions de manière efficace et pérenne.
Mon approche est très différente de celle privilégiée pour les PME ou ETI car les besoins les plus prioritaires sont bien souvent de toute autre nature. De part mes différentes expériences, j’ai su développer une culture du “Quick Win” permettant d’apporter des améliorations et des solutions rapides dans bien des domaines. Ayant déjà occupé une fonction de Directeur Général dans une petite structure aux marges de manœuvre limitées, je peux intervenir sur différentes enjeux opérationnels ou stratégiques avec le soucis de vous accompagner efficacement dans votre développement.
Enjeux typiques :
- Structuration : Comment structurer votre TPE pour la faire évoluer tout en maintenant l’agilité et la proximité avec vos équipes ?
- Optimisation des ressources : Maximiser l’efficacité avec des équipes réduites et des budgets souvent limités.
- Pilotage stratégique : Passer d’un modèle opérationnel à un modèle plus stratégique tout en conservant la flexibilité d’une petite structure.
- Croissance externe : Réussir votre première croissance externe. Prévenir les risques RH, faire évoluer la culture corporate et piloter les différents projets de transformation résultant du rapprochement.
- Internationalisation : Réussir son internationalisation. Elaborer une stratégie de développement international cohérente par rapport à votre ambition et vos capacités d’investissement. Appréhender les risques. Internationaliser vos ventes, vos opérations et processus. Faire évoluer vos outils.
- Leadership et gestion des talents : Développer une équipe de managers forte, capable d’accompagner le développement de l’entreprise.
Services spécifiques proposés :
- Accompagnement personnalisé : Conseils stratégiques et accompagnement pour vous aider à structurer et développer votre TPE sans perdre de vue vos objectifs à long terme.
- Optimisation des opérations : Amélioration des process internes pour maximiser la productivité avec des équipes limitées.
- Coaching pour dirigeants : Développement de vos compétences en gestion pour mieux déléguer, optimiser votre temps et piloter votre entreprise avec efficacité.
Vous souhaitez structurer votre TPE pour l’accompagner dans sa croissance ? Rencontrons-nous pour étudier vos besoins et apporter des solutions personnalisées adaptées à la taille de votre entreprise.